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2014年造价工程师《案例分析》真题及答案(文字版)

时间: 2019-06-12 00:47 来源: 作者: 点击:

以现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元,经营效果同样可分为好、中、差三种可能, 2、事件1中, (3)解答: ,(4)不妥。

希望考友们对造价工程师考题有所了解,造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,投低标中标后。

试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,所以投应当投高标,设材料涨价费为y万元,更多造价工程师真题请关注环球网校造价工程师考试频道。

其概率分别为0.3、0.6、0.1,招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人 (3)投标人报价高于最高限价按照废标处理妥当, 事件4:评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间问题: 1、根据招标投标法及实施条例,该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下: (1)招标人不接受联合体投标 (2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业,其概率分别为0.2、0.6、0.2,小编给大家整理了2014年造价工程师《案例分析真题及答案(文字版),对哲估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价,对材料暂估价按照招标控制价中的相同单价计入综合单价不妥,成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数) 第二题答案: (1)解答: 施工成本管理流程: 成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,并采用公开招标方式进行项目施工招标,因为 投高标收益期望值=0.3*(0.3*500+0.6*400+0.1*250)-0.7*3=122.4万元投低标收益期望值=0.6*(0.2*300+0.6*200+0.2*100)-0.4*3=118.8万元 投高标收益期望值大,并构建了科学实用的成本数据库存, (4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天,希望考友们对造价工程师考题有所了解,并根据过去类似工程投标经验数据,经营效果可分为好、中、差三种可能,投标人A应当如何处理? 3、事件2中,并提出了若干降低成本的措施, 5、针对事件4,投低标的中标概率为0.6,投标人 C最终选择了投低标, 问题4、 不合理, (2)解答: 设材料初始状态下报价的利润为x,投标人应按照招标工程量清单项目特征报价, 4、事件3中。

应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价,招标人B对前期工程报高价妥当, 第二题: 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,我国相关法规对此没有限制 (2)不妥当,该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标。

该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数) 3、假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元,施工单位成本管理最基础的工作是什么? 2、在报价不变的前提下。

对工程量可能减少的工程报高价不妥,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2 问题: 1、施工成本管理流程由那几个环节构成?其中,【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,认为该工程投高标的中标概率为0.3,建立也规范长效的成本管理流程,若要实现利润率为5%的盈利目标,对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价。

则x/(8100-x)=3%。

第三题: 某开发区国有资金投资办公楼建设项目,事件3:投标人C结合自身情况,y=138.70万元,材料费需要降低138.70万元。

问题2、 事件1中,经过评估,并分别说明理由,应当报低价,相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效期一致,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元,(将计算结果填入答题纸表2.1中,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,参见《造价管理》教材P335、338,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。


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